Robustní článek tentokrát nečekejte. Dnes chci s vámi sdílet rychlé odpovědi, které jsme dostali na webináři od zástupců 40 firem, na dvě otázky:

V jaké oblasti firemní kultury se vám daří a jak to děláte?

Jak můžete posílit vztahy ve vaší firmě?

Z odpovědí je patrné, že to vlastně žádná raketová věda není. Jen tvrdá, trpělivá a promyšlěná práce, jejíž ROI (Return-On-Investment) překračuje všechny standardní intervaly.

Zde jsou.

KULTURA

1. Budujte a zvyšujte důvěru vůči svým zaměstnancům
2. Rekonstrujte firemní prostory, aby lépe sloužily
3. Setkávejte se a diskutujte se zaměstnanci o budoucnosti firmy
4. Podporujte společné aktivity zaměstnanců
5. Zavádějte rutiny a rituály do firemní komunikace
6. Zaměřte se na správné hodnocení pracovního výkonu
7. Zjednodušujte procesy
8. Nastavte a žijte firemní hodnoty
9. Získavejte průběžně zpětnou vazbu od vašich zaměstnanců
10. Udělejte si čas a věnujte svou pozornost firemní kultuře

VZTAHY

1. Uvědomte si, jaký přínos mají dobré vztahy ve firmě
2. Vytvářejte prostředí otevřené komunikace
3. Zůstaňte lidmi, nasáklí člověčinou
4. Podporujte a organizujte setkávání lidí napříč firmou
5. Poskytujte pravidelnou zpětnou vazbu
6. Naslouchejte kolegům s úmyslem porozumět, ne odpovědět
7. Komunikujte rychle zásadní změny ve firmě
8. Znejte svého zákazníka uvnitř firmy
9. Podporujte neformální setkávání lidí, teambuildingy a dobrovolnictví
10. Mějte společný cíl (srozumitelný, komunikovaný, uchopitelný…)

A prolistujte si také přiloženou prezentaci. Najdete v ní šablonu (interně ji říkáme koláč), podle které si můžete firemní kulturu rozložit do menších částí. Pomůže vám to při diskusích, jak firemní kulturu upevnit/zlepšit/definovat. A najdete v ní také praktické příklady.

Zanedlouho budeme pokračovat článkem, ve kterém některé z tipů výše rozvedeme a doplníme o příklady.

Nyní si k tématu firemní kultury můžete přečíst tyto články:

1. Firemní kultura a motivace zaměstnanců
2. Bez vztahů nejsou výsledky
3. Jsem spoko, nic po mně nechtějte