Mozilla je více než jen tvůrce webového prohlířeče. Je to globální komunita vizionářů, programátorů a tvůrců, kteří společně pracují pro myšlenku otevřeného internetu. Je to nezisková organizace.

Svými rozpočty (nejen na nábor) se nemůže ani náhodou srovnávat se společnostmi jako Google, Twitter nebo Apple. Jak to tedy dělá?

Přečtěte si 5 způsobů, které se jim osvědčily. Celý článek si můžete přečíst zde.

      1. Všichni jsou náboráři

Všichni zaměstnanci ve společnosti jsou trénováni v oblasti náboru. Dozvídají se jak se účastnit výběrových rozhovorů, jak napsat dobře popis pracovní role, jak efektivně dělat rozhovory s kandidáty.

2. Silný náborový tým

Vedle zkušených borců stavějí nováčky s velkým potenciálem. Tím má tým zajištěn zkušenosti a také neotřelé nápady.

3. Spolupráce s marketingem

Marketingový tým je jednoduše zkušenější ve zvyšování povědomí o značce a také v prezentaci firemní kultury.. Intenzivní spolupráce týmů se v Mozille jednoznačně vyplácí.

4. Méně, ale lépe

Když nemáte protředky na to, aby jste svou značku budovali v mnoha kontaktních místech v oblasti náboru, musíte si prostě pečlivě vybrat "těch" pár a v nich zazářit.

5. Program doporučení

Tím, co odlišuje výborný program doporučení od průměrného je aktivace zaměstnanců. V Mozille přidávají k finanční odměně také další prvky jako oblíbená trička, čtvrtletní loterii, charitativní dary jménem zaměstnance nebo jméno zaměstnance na tabuli cti.

Dále si přečtěte: 

1) Odmítnutí kandidáti - vaši důležití náboráři

2) Zkuste přesunout nábor zaměstnanců pod marketingové oddělení 

3) Chudé HR sedí na truhle plné peněz

4) Co třeba přesunout nábor pod ředitele?

5) Skvělý kariérní web za jediný den